La DRH propose les stages suivants :
Devenir un Mindful Manager (2 jours : 07/09 + 08/09) Intégrer la pleine conscience et inclure une dimension éthique dans son management. Objectifs : Comprendre et appliquer les principes de la Mindfulness pour gagner en sérénité, développer des compétences cognitives et émotionnelles, intégrer la pleine conscience dans ses pratiques managériales et évoluer vers un leadership positif et inspirant. (Public concerné : Managers)
Maîtriser les Sketchnotes (1 journée : 14/09 et 15/09) Lâchez votre ordinateur et venez sketchnoter ! Les sketchnotes c’est quoi ? Une technique de prises de notes graphique originale, mêlant l’écrit et le dessin, grâce à laquelle vous apprendrez à filtrer rapidement les informations et les synthétiser, à mieux mémoriser les informations lors de vos formations, réunions ou conférences, à partager simplement des idées ou concepts complexes, à garder trace d’événements, réunions de travail, brainstorming, sous une forme personnelle qui donne envie, à réaliser des planche de sketchnotes originales et esthétiques, à convaincre, marquer les esprits grâce à vos communications. COMPLET le 14/09 et le 15/09…
Le Mind Mapping (1 jour : 28/09) Communiquer, animer et organiser vos idées avec les cartes heuristiques ! Objectifs : Une carte heuristique, à quoi ça sert ? organiser ses idées rapidement avec le Mind Mapping, prendre des notes en réunion avec le Mind Mapping, utiliser les cartes heuristiques pour un brainstorming et concevoir des présentations plus synthétiques et structurées.
Développer sa créativité (2 jours : 05 + 06/10) Booster votre inspiration avec des techniques de créativité pour imaginer des solutions innovantes. Objectifs : Dépasser ses blocages face à la créativité, Imaginer des idées nouvelles et innovantes, ” Muscler ” son esprit créatif au quotidien. Je découvre mon profil créatif, les énergies qui animent mon esprit créatif, comment faciliter la production d’idées, trouver l’inspiration, mettre en marche et dynamiser ma créativité au quotidien.
Conduire un projet Benchmarking (2 jours : 09 + 10/10) Le Benchmarking constitue un levier d’innovation incontournable pour l’entreprise. Objectifs : Identifier les différents types de Benchmarking, rédiger le cahier des charges du projet, recenser les sources d’informations et les partenaires, analyser les données recueillies et transposer les meilleures pratiques.
Inscriptions via Doodle envoyé par G. Weber le 24 avril.
